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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Professionelle Kommunikation in Pflege und Management
Professionelle Kommunikation in Pflege und Management , Jede Führungskraft, jede Mitarbeiterin in der Pflege muss die Grundregeln der Kommunikation beherrschen. Und das ist weit mehr als Sprache! Auch die nonverbale Kommunikation wie Blickkontakt, Gestik, Mimik, Körpersprache und räumliches Verhalten spielt eine wichtige Rolle. Kommunikationsprozesse, Kommunikationsregeln und -grundhaltungen - darum geht es in diesem Buch. Die Autoren legen nun die 4., überarbeitete Auflage ihres praktischen Leitfadens vor, in den viele Erfahrungen aus dem Alltag der Pflege eingeflossen sind. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180523, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Rogall-Adam, Renate, Auflage: 21004, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Keyword: Praxisanleiter; nagement & -planung; AltenMedizin; Pflege, Fachschema: Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement~Altenpflege / Management~Pflegemanagement / Altenpflege~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Stationäre und häusliche Pflege, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege: Management und Führung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 16, Gewicht: 495, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783899932768 9783877068779, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.95 € | Versand*: 0 € -
Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann effektives Teamwork dazu beitragen, die Produktivität und Leistung in einer Organisation zu verbessern?
Effektives Teamwork fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Mitarbeitern, was zu einer effizienteren Arbeitsweise führt. Durch die Aufteilung von Aufgaben und die Nutzung der individuellen Stärken jedes Teammitglieds können Projekte schneller und mit höherer Qualität abgeschlossen werden. Ein starkes Teamgeist motiviert die Mitarbeiter, steigert ihre Zufriedenheit und fördert somit die Produktivität und Leistung in der Organisation.
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Wie kann effektives Teamwork dazu beitragen, die Leistung und Arbeitsmoral in einer Organisation zu verbessern?
Effektives Teamwork fördert den Austausch von Ideen und Fähigkeiten, was zu innovativen Lösungen und besseren Ergebnissen führt. Durch die Zusammenarbeit in einem Team können Mitarbeiter motiviert und unterstützt werden, was ihre Arbeitsmoral steigert. Ein gut funktionierendes Team kann die Effizienz steigern, Konflikte reduzieren und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, klare Botschaften und aktives Zuhören erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Zielsetzung erfordert eine klare Vision, realistische Ziele, einen konkreten Plan und die Fokussierung auf das Wesentliche. Letztendlich ist es wichtig, sich selbst treu zu bleiben und auf die eigenen Werte und Bedürfnisse zu achten, um Klarheit in allen Bereichen des Lebens zu erreichen.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, klare Botschaften und aktives Zuhören erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Zielsetzung erfordert eine klare Vision, realistische Ziele, einen konkreten Plan und die Fokussierung auf das Wesentliche. Letztendlich ist es wichtig, sich regelmäßig zu reflektieren, Feedback einzuholen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um Klarheit in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
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Preis: 127.00 € | Versand*: 0.00 € -
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse klärt und aktiv zuhört. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Um Klarheit bei der Zielsetzung zu erreichen, ist es hilfreich, konkrete und realistische Ziele zu definieren, einen klaren Plan zu erstellen und regelmäßig den Fortschritt zu überprüfen. In allen Bereichen des Lebens ist es wichtig, sich selbst gut zu kennen, um Klarheit über die eigenen Bedürfnisse, Werte und Ziele zu haben.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Aspekten des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, aktives Zuhören und das Klären von Missverständnissen erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Klarheit bei der Zielsetzung kann durch das Definieren konkreter, messbarer und erreichbarer Ziele sowie das regelmäßige Überprüfen des Fortschritts erreicht werden. Außerdem ist es hilfreich, sich bewusst zu machen, welche Werte und Prioritäten im Leben wichtig sind, um Klarheit in verschiedenen Aspekten des Lebens zu erreichen.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse aktiv anspricht und sich auf das Wesentliche konzentriert. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, sich über die eigenen Werte und Ziele im Klaren zu sein, alle relevanten Informationen zu sammeln und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Um Klarheit bei der Zielsetzung zu erreichen, ist es hilfreich, konkrete und realistische Ziele zu definieren, sich regelmäßig zu reflektieren und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. In allen Bereichen des Lebens kann Klarheit durch Selbstreflexion, offene Kommunikation und die Fokussierung auf das Wesentliche erreicht werden.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse vermeidet und aktiv zuhört. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Klarheit bei der Zielsetzung kann durch das Festlegen konkreter, messbarer und erreichbarer Ziele sowie durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung erreicht werden. Letztendlich ist es wichtig, sich selbst treu zu bleiben und auf die eigenen Werte und Bedürfnisse zu achten, um Klarheit in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
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