Produkt zum Begriff Mitarbeiter:
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
Eigenschaften: Parkplatz Reservierungsschild Inkl. Universalhalterung aus PP Mit UV-Schutzlack gegen Vergilben Maße Schild: 520 x 110 mm Text Mitarbeiter Lieferumfang: Eichner Parkplatz-Reservierungsschild Mitarbeiter
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Weihnachtsgeschenk Mitarbeiter - 33 Euro
GERMENS Geschenkgutschein 33 € – das ideale Weihnachtsgeschenk für Mitarbeiter Sie suchen nach einer stilvollen Möglichkeit, Ihre Wertschätzung auszudrücken? Der GERMENS Geschenkgutschein im Wert von 33 € ist die perfekte Wahl für Weihnachtsgeschenke für Mitarbeiter . Mit diesem hochwertigen und flexiblen Geschenk zeigen Sie Anerkennung und lassen gleichzeitig Raum für individuelle Wünsche. Ein edles Geschenk mit persönlichem Touch Der Gutschein überzeugt mit einem luxuriösen, weihnachtlichen Design. Die Klappkarte im DIN Lang Format ist mit glänzendem Musterlack veredelt und wird von einer eleganten grünen Briefhülle mit integrierter Schleife begleitet. Im Inneren finden Sie Platz für eine persönliche Weihnachtsbotschaft – ein Geschenk, das Professionalität und Herzlichkeit vereint. Flexibilität für jeden Geschmack Mit dem GERMENS Geschenkgutschein geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, aus der vielfältigen Kollektion von Hemden, Blusen und T-Shirts ihr Lieblingsstück auszuwählen. Dank des individuellen Codes auf der Karte kann der Gutschein sowohl online als auch in den GERMENS Stores in Chemnitz eingelöst werden. Warum ist der Geschenkgutschein ideal? Perfekt als Weihnachtsgeschenke für Mitarbeiter , steuerlich absetzbar und dennoch individuell. Einfache Handhabung: Der wunschgutschein lässt sich bequem online oder vor Ort einlösen. Hohe Flexibilität: Jeder Beschenkte wählt selbst Design und Größe – mit Option auf den Anprobierservice . Einzigartige Designs: Die GERMENS Kollektion bietet tragbare Kunstwerke für jeden Stil. Ein Geschenk mit Mehrwert Ob als kleines Dankeschön oder als besonderes Präsent – der GERMENS Geschenkgutschein 33 € kombiniert Eleganz und Praktikabilität. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie sehr Sie sie schätzen, und schenken Sie ihnen die Möglichkeit, sich ihr persönliches Lieblingsdesign auszusuchen. Zusätzliche Informationen zum Geschenkgutschein individueller Code für Bestellung im GERMENS Onlineshop innen Platz für individuelle Weihnachtsgrüße inkl. Umschlag mit Schleife einlösbar im Onlineshop und im GERMENS Store Chemnitz gültig 2 Jahre ab Ausstellungsdatum
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Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)
Der Mitarbeiter-Magnet , Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221011, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Asshauer, Michael, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: ActiveSourcing; Auswahlprozess; Benefits; Employerbranding; HR; Hoerbuch; Hörbuch; Mitarbeiterbindung; Networking; Offboarding; Onboarding; Personal; Personaler; Personalmanagement; Recruiting; SocialRecruiting; Talentmanagement; Teambuilding, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 17, Gewicht: 353, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2758895, Vorgänger EAN: 9783648143230, eBook EAN: 9783648166550 9783648166567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was sind die effektivsten Methoden, um Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Bereichen Kommunikation und Teamwork zu schulen?
Die effektivsten Methoden sind regelmäßige Schulungen und Workshops, um die Kommunikationsfähigkeiten und das Teamwork der Mitarbeiter zu verbessern. Team-Building-Aktivitäten wie Outdoor-Events oder Teambuilding-Spiele können ebenfalls helfen, die Zusammenarbeit zu stärken. Feedback und Coaching durch Vorgesetzte sind ebenfalls wichtige Instrumente, um die Entwicklung in diesen Bereichen zu fördern.
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Wie beeinflusst die Hierarchie innerhalb einer Organisation die Kommunikation und Zusammenarbeit der Mitarbeiter?
Die Hierarchie innerhalb einer Organisation kann die Kommunikation beeinflussen, indem sie den Informationsfluss einschränkt oder fördert, je nachdem, wie offen oder hierarchisch die Struktur ist. Mitarbeiter können sich möglicherweise weniger trauen, ihre Meinungen oder Ideen zu äußern, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Vorgesetzten nicht offen für Feedback sind. Eine klare Hierarchie kann jedoch auch dazu beitragen, dass Entscheidungen schneller getroffen werden und die Arbeitsabläufe effizienter sind.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, klare Botschaften und aktives Zuhören erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Zielsetzung erfordert eine klare Vision, realistische Ziele, einen konkreten Plan und die Fokussierung auf das Wesentliche. Letztendlich ist es wichtig, sich selbst treu zu bleiben und auf die eigenen Werte und Bedürfnisse zu achten, um Klarheit in allen Bereichen des Lebens zu erreichen.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, klare Botschaften und aktives Zuhören erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Zielsetzung erfordert eine klare Vision, realistische Ziele, einen konkreten Plan und die Fokussierung auf das Wesentliche. Letztendlich ist es wichtig, sich regelmäßig zu reflektieren, Feedback einzuholen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, um Klarheit in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:
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Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Werth, Peter)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , Der Neumarktner Autor Peter Werth (Jahrgang 1977) konnte bisher in insgesamt über 120 Ländern auf allen Kontinenten Auslandserfahrung sammeln. In seinem ersten Buch gibt er nun wertvolle Tipps für professionelles Führen. Als Trainer für Führungskräfte in vielen Südtiroler Betrieben hat er das Optimierungspotential in Bezug auf Mitarbeiterführung und Personal Management in Südtiroler Betrieben an vielen Beispielen festmachen können. Peter Werth, der auch als Referent in verschiedenen Südtiroler Bildungseinrichtungen und an der UNI Bruneck sowie die höhere Hotelfachschule Kaiserhof seine Erfahrungen weiter gibt, zeigt in diesem Buch anhand von Beispielen aus der Praxis auf, wie die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen auch in Südtirol erfolgreich gemeistert werden können. Insbesondere im Personal Management liefert dieses Buch wertvolle Inputs um Südtiroler Betriebe für die Zukunft hinsichtlich Fachkräftemangel, Mitarbeiterbindung sowie Mitarbeiterförderung zu rüsten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201118, Produktform: Leinen, Autoren: Werth, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Managment, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: EFFEKT!BUCH, Verlag: Effekt GmbH, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 496, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: ITALIEN (IT), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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SafetyMarking Parkplatzschild Alu B520xH110 mm Mitarbeiter
Parkplatzschild, quer Eigenschaften: Material: Aluminium, geprägt
Preis: 14.59 € | Versand*: 5.95 €
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse klärt und aktiv zuhört. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Um Klarheit bei der Zielsetzung zu erreichen, ist es hilfreich, konkrete und realistische Ziele zu definieren, einen klaren Plan zu erstellen und regelmäßig den Fortschritt zu überprüfen. In allen Bereichen des Lebens ist es wichtig, sich selbst gut zu kennen, um Klarheit über die eigenen Bedürfnisse, Werte und Ziele zu haben.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Aspekten des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann durch offene und ehrliche Gespräche, aktives Zuhören und das Klären von Missverständnissen erreicht werden. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Reflexion zu nehmen. Klarheit bei der Zielsetzung kann durch das Definieren konkreter, messbarer und erreichbarer Ziele sowie das regelmäßige Überprüfen des Fortschritts erreicht werden. Außerdem ist es hilfreich, sich bewusst zu machen, welche Werte und Prioritäten im Leben wichtig sind, um Klarheit in verschiedenen Aspekten des Lebens zu erreichen.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse aktiv anspricht und sich auf das Wesentliche konzentriert. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, sich über die eigenen Werte und Ziele im Klaren zu sein, alle relevanten Informationen zu sammeln und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Um Klarheit bei der Zielsetzung zu erreichen, ist es hilfreich, konkrete und realistische Ziele zu definieren, sich regelmäßig zu reflektieren und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. In allen Bereichen des Lebens kann Klarheit durch Selbstreflexion, offene Kommunikation und die Fokussierung auf das Wesentliche erreicht werden.
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Wie kann Klarheit in verschiedenen Bereichen des Lebens, wie Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zielsetzung, erreicht werden?
Klarheit in der Kommunikation kann erreicht werden, indem man offen und ehrlich kommuniziert, Missverständnisse vermeidet und aktiv zuhört. Bei der Entscheidungsfindung ist es wichtig, alle relevanten Informationen zu sammeln, Vor- und Nachteile abzuwägen und sich Zeit für die Entscheidung zu nehmen. Klarheit bei der Zielsetzung kann durch das Festlegen konkreter, messbarer und erreichbarer Ziele sowie durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung erreicht werden. Letztendlich ist es wichtig, sich selbst treu zu bleiben und auf die eigenen Werte und Bedürfnisse zu achten, um Klarheit in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
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