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Können digitale Lernvideos Fachbücher und analoges Lernen ersetzen?
Digitale Lernvideos können eine wertvolle Ergänzung zu Fachbüchern und analogem Lernen sein, da sie visuelle und auditive Elemente bieten und den Lernenden interaktiv einbinden können. Sie können jedoch nicht vollständig Fachbücher und analoges Lernen ersetzen, da sie oft nur einen begrenzten Ausschnitt des Lernstoffes abdecken und nicht die gleiche Tiefe und Breite an Informationen bieten können wie ein Buch. Es ist wichtig, verschiedene Lernmethoden zu kombinieren, um ein umfassendes Verständnis eines Themas zu erreichen. **
Welche Fachbücher zum Thema digitale Marketingstrategien könnt ihr empfehlen und warum?
"Digital Marketing" von Dave Chaffey und Fiona Ellis-Chadwick, da es einen umfassenden Überblick über alle relevanten Themen bietet. "Contagious: How to Build Word of Mouth in the Digital Age" von Jonah Berger, da es zeigt, wie man virale Marketingstrategien entwickeln kann. "Influence: The Psychology of Persuasion" von Robert Cialdini, da es wichtige Erkenntnisse über das Verhalten von Konsumenten liefert. **
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Führung und Organisation in Familienunternehmen, Fachbücher von Rudolf WimmerWenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, wird der Ruf nach „guter“ Führung und nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalmanagement - Führung - OrganisationPersonalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 6. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230920, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Redaktion: Mayrhofer, Wolfgang~Furtmüller, Gerhard~Kasper, Helmut, Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage 2023, Keyword: Management; Strategie; Personalentwicklung; Personal; Entlohnung; Motivation; Ethik; Personalauswahl, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 246, Breite: 175, Höhe: 30, Gewicht: 984, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,52,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Spirituelle Führung, Fachbücher von Rolf ArnoldIn einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittelt dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung. Bernhard sucht nach den tieferen Spuren seines Leitungshandelns und fragt nach einer sinnvollen, "guten" und wirksamen Praxis des Umgangs mit sich selbst und anderen im Führungsalltag. Karl antwortet aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus, und es entspannt sich ein sehr persönlicher, aber auch grundsätzlicher Dialog über das Spirituelle der Führung. Beide entwickeln dabei sehr konkrete Vorschläge, Vorgehensweisen und Instrumente - so wie in dem Buch "Führen mit Gefühl" (2. Auflage Gabler 2011) desselben Autors.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Resonante Führung, Fachbücher von Helmut ZumbrockDas Fachbuch "Resonante Führung" von Dr. Helmut Zumbrock bietet eine tiefgehende Analyse der Schulführung unter dem Aspekt der Resonanztheorie von Hartmut Rosa. Es wird ein innovatives Modell entwickelt, das Schulen als pädagogische und soziale Resonanzräume betrachtet. Im Mittelpunkt steht die Untersuchung von Macht- und Vertrauensverhältnissen in Führungsprozessen, insbesondere in grossen Schulen. Zumbrock beschreibt, wie interaktionell ausgehandelte Macht- und Vertrauensmomente eine "Macht-Vertrauens-Balance" bilden, die für eine effektive Schulführung entscheidend ist. Anhand von Resonanzmechanismen wie Affizierung, Selbstwirksamkeit, Anverwandlung und Unverfügbarkeit werden überprüfbare Qualitätskriterien für resonante Führung erarbeitet. Dieses Werk richtet sich an Schulleitungen, Fachkräfte in der Schulentwicklung sowie an die Bildungsverwaltung und die Forschung im Bereich Schulführung, Organisationspädagogik und Soziologie.44,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum disziplinarische Führung?
Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern. **
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Wie kann die Leistungskurve eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeiterentwicklung verbessert werden?
Durch effektive Führung kann die Leistungskurve eines Unternehmens verbessert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Mitarbeiter motiviert und unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben und die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung, wie Schulungen und Weiterbildungen, können die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter gestärkt werden, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und gerne arbeiten, was sich ebenfalls auf die Leistungskurve auswirkt. **
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Was ist schlechte Führung?
Was ist schlechte Führung? Schlechte Führung kann sich auf verschiedene Arten manifestieren, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation, fehlende Transparenz, unklare Erwartungen und mangelnde Unterstützung für Teammitglieder. Sie kann auch durch autoritäre oder micromanagement-orientierte Ansätze gekennzeichnet sein, die das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter untergraben. Insgesamt führt schlechte Führung oft zu einer ineffizienten Arbeitsumgebung, niedriger Moral und einer geringen Mitarbeiterbindung. Letztendlich kann sie das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen. **
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Was ist disziplinarische Führung?
Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten. **
Was bedeutet fachliche Führung?
Was bedeutet fachliche Führung? Fachliche Führung bezieht sich darauf, dass eine Person aufgrund ihres fachlichen Wissens und ihrer Expertise in einem bestimmten Bereich als Führungskraft anerkannt wird. Diese Person ist in der Lage, andere Mitarbeiter in fachlichen Fragen zu unterstützen, zu beraten und anzuleiten. Sie trägt Verantwortung dafür, dass die fachlichen Ziele und Aufgaben des Teams erreicht werden und setzt sich dafür ein, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Fachliche Führung beinhaltet auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen fachlichen Kompetenzen sowie die Förderung der fachlichen Entwicklung der Teammitglieder. **
Was beinhaltet disziplinarische Führung?
Was beinhaltet disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung umfasst die Durchsetzung von Regeln und Richtlinien in einer Organisation, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erwarteten Verhaltensstandards einhalten. Dies beinhaltet die Festlegung von Konsequenzen für Fehlverhalten und die Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, wenn notwendig. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, produktiv zu arbeiten und sich an die Unternehmensrichtlinien zu halten. Durch konsequente und faire disziplinarische Führung können Führungskräfte die Leistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter effektiv steuern und verbessern. **
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Digitale Führung, Fachbücher von Martin A. Ciesielski, Thomas SchutzWelchen Einfluss hat die digitale Revolution auf Führung? Dieses Buch bietet nicht nur einen Erklärungsansatz für das Phänomen "digitale Führung", sondern zeigt beispielsweise mit "Social Prototyping" einen Ansatz für eine neue Art zu führen. Digitale Führungskompetenz, Wissen über digitale Strategien, generations- und wertebezogene Unterschiede im Umgang mit IuK-Technologien sowie die aktive Gestaltung hybrider Arbeitskulturen inklusive Crossmedia Storytelling gehören zum Standardrepertoire einer modernen Führungskraft und werden in diesem Buch ausführlich dargestellt. Dabei unterstützen die vorgestellten Methoden und Techniken sowie die konkreten Handlungsempfehlungen darin, eine unternehmensspezifische und adäquate Führungskultur für das digitale Zeitalter zu entwickeln.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führung und Veränderungsmanagement, Fachbücher von Edgar H. ScheinDas neueste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den Karriereankern ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern? Ein grosser neuer Wurf und wie immer bei Schein, grossartig geschrieben und unterhaltsam zu lesen! Das Buch enthält eine DVD mit einem Live-Vortrag von Ed Schein.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führung und Organisation in Familienunternehmen, Fachbücher von Rudolf WimmerWenn einschneidende Veränderungen massive Verunsicherungen im Leben der Menschen und ihrer Organisationen erzeugen, wird der Ruf nach „guter“ Führung und nach neuen wirksamen Lösungen, die die Unsicherheit wieder wegnehmen, unüberhörbar. Im Unternehmenskontext sind dies die Zeiten, in denen neue Konzepte und Lösungsversprechen ins Leben treten und vorübergehend viel Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Lassen sich familiengeführte Unternehmen von solchen Entwicklungen beeindrucken? In der Regel nicht. Familienunternehmen repräsentieren in der Art, wie sie geführt werden, eine ganz eigene Welt. Eine dieser identitätsstiftenden Besonderheiten ist ganz sicher in der Art und Weise zu sehen, wie in ihnen Führung organisiert ist und alltäglich praktiziert wird. Dieses Buch beleuchtet die Eigenheiten in der Führung von Familienunternehmen und gibt Einblicke in die Möglichkeiten, wie sich auch diese Unternehmensformen an neue Rahmenbedingungen und die neuen Anforderungen anpassen können.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personalmanagement - Führung - OrganisationPersonalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 6. Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230920, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Linde Lehrbuch##, Redaktion: Mayrhofer, Wolfgang~Furtmüller, Gerhard~Kasper, Helmut, Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage 2023, Keyword: Management; Strategie; Personalentwicklung; Personal; Entlohnung; Motivation; Ethik; Personalauswahl, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher~Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 246, Breite: 175, Höhe: 30, Gewicht: 984, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,52,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Können digitale Lernvideos Fachbücher und analoges Lernen ersetzen?
Digitale Lernvideos können eine wertvolle Ergänzung zu Fachbüchern und analogem Lernen sein, da sie visuelle und auditive Elemente bieten und den Lernenden interaktiv einbinden können. Sie können jedoch nicht vollständig Fachbücher und analoges Lernen ersetzen, da sie oft nur einen begrenzten Ausschnitt des Lernstoffes abdecken und nicht die gleiche Tiefe und Breite an Informationen bieten können wie ein Buch. Es ist wichtig, verschiedene Lernmethoden zu kombinieren, um ein umfassendes Verständnis eines Themas zu erreichen. **
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Welche Fachbücher zum Thema digitale Marketingstrategien könnt ihr empfehlen und warum?
"Digital Marketing" von Dave Chaffey und Fiona Ellis-Chadwick, da es einen umfassenden Überblick über alle relevanten Themen bietet. "Contagious: How to Build Word of Mouth in the Digital Age" von Jonah Berger, da es zeigt, wie man virale Marketingstrategien entwickeln kann. "Influence: The Psychology of Persuasion" von Robert Cialdini, da es wichtige Erkenntnisse über das Verhalten von Konsumenten liefert. **
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Warum disziplinarische Führung?
Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern. **
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Wie kann die Leistungskurve eines Unternehmens durch effektive Führung und Mitarbeiterentwicklung verbessert werden?
Durch effektive Führung kann die Leistungskurve eines Unternehmens verbessert werden, indem klare Ziele und Erwartungen kommuniziert, Mitarbeiter motiviert und unterstützt werden. Zudem ist es wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben und die Stärken der Mitarbeiter zu fördern. Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung, wie Schulungen und Weiterbildungen, können die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter gestärkt werden, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Außerdem ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und gerne arbeiten, was sich ebenfalls auf die Leistungskurve auswirkt. **
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Spirituelle Führung, Fachbücher von Rolf ArnoldIn einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittelt dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung. Bernhard sucht nach den tieferen Spuren seines Leitungshandelns und fragt nach einer sinnvollen, "guten" und wirksamen Praxis des Umgangs mit sich selbst und anderen im Führungsalltag. Karl antwortet aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus, und es entspannt sich ein sehr persönlicher, aber auch grundsätzlicher Dialog über das Spirituelle der Führung. Beide entwickeln dabei sehr konkrete Vorschläge, Vorgehensweisen und Instrumente - so wie in dem Buch "Führen mit Gefühl" (2. Auflage Gabler 2011) desselben Autors.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Resonante Führung, Fachbücher von Helmut ZumbrockDas Fachbuch "Resonante Führung" von Dr. Helmut Zumbrock bietet eine tiefgehende Analyse der Schulführung unter dem Aspekt der Resonanztheorie von Hartmut Rosa. Es wird ein innovatives Modell entwickelt, das Schulen als pädagogische und soziale Resonanzräume betrachtet. Im Mittelpunkt steht die Untersuchung von Macht- und Vertrauensverhältnissen in Führungsprozessen, insbesondere in grossen Schulen. Zumbrock beschreibt, wie interaktionell ausgehandelte Macht- und Vertrauensmomente eine "Macht-Vertrauens-Balance" bilden, die für eine effektive Schulführung entscheidend ist. Anhand von Resonanzmechanismen wie Affizierung, Selbstwirksamkeit, Anverwandlung und Unverfügbarkeit werden überprüfbare Qualitätskriterien für resonante Führung erarbeitet. Dieses Werk richtet sich an Schulleitungen, Fachkräfte in der Schulentwicklung sowie an die Bildungsverwaltung und die Forschung im Bereich Schulführung, Organisationspädagogik und Soziologie.44,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führung heute, Fachbücher von Thomas FrehnerSollen die aktuellen Herausforderungen wie Krieg, Migration und Klimawandel gemeistert und die Welt in eine positive Zukunft geführt werden, braucht es vor allem eines: mehr gute Führung respektive Leadership in Wirtschaft und Politik. Voraussetzung für diese Entwicklung ist ein breit verankertes Verständnis, was gute, konstruktiv wirkende Führungskräfte von ungeeigneten unterscheidet sowie die Bereitschaft, vermehrt erstere zu bevorzugen. Dazu will dieses Buch einen Beitrag leisten. Welche Kompetenzen künftig wichtiger sind, welche an Bedeutung verlieren und welche wichtig bleiben, wird im ersten Teil des Buches besprochen. Die Essenz aller Ausführungen bildet ein umfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil eines New Leaders. Der zweite Teil des Buches befasst sich mit Führung im engeren Sinne. Nach der Beschreibung des Paradigmenwechsels in der Führung - weg vom Maschinenideal hin zu sozialen Systemen, weg von technischem Management hin zu Leadership - wird auf die ständig wichtiger werdenden transformativen Führungsaufgaben sowie einige aktuelle Führungsansätze eingegangen. Den Abschluss des zweiten Teils bildet ein integratives Führungsentwicklungsmodell, bei dem ein weit gefasstes Verständnis von Servant Leadership als anzustrebendes Ideal angesehen wird.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Pyschny:Verhandelte Führung, Fachbücher von Katharina PyschnyDas Fachbuch "Verhandelte Führung" von Katharina Pyschny bietet eine tiefgehende Analyse der Erzählung vom Aufstand Korachs, Datans und Abirams im Buch Numeri (Kapitel 16-17). Diese Erzählung wird als eine der komplexesten Murrerzählungen des Pentateuch betrachtet. Der Autor rekonstruiert das literarische Wachstum dieser Texte und verortet sie in den nach-exilischen Diskursen über politische und kultische Führungs- und Autoritätskonzepte. Durch diese Analyse wird ein wertvoller Beitrag zur Pentateuchforschung geleistet, insbesondere zur Entstehungsgeschichte und Theologie des Buches Numeri. Das Buch richtet sich an Leser*innen, die sich für die philosophischen und religiösen Aspekte des Christentums interessieren und bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis der komplexen Themen rund um Führung und Autorität in biblischen Texten.80,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist schlechte Führung?
Was ist schlechte Führung? Schlechte Führung kann sich auf verschiedene Arten manifestieren, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation, fehlende Transparenz, unklare Erwartungen und mangelnde Unterstützung für Teammitglieder. Sie kann auch durch autoritäre oder micromanagement-orientierte Ansätze gekennzeichnet sein, die das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter untergraben. Insgesamt führt schlechte Führung oft zu einer ineffizienten Arbeitsumgebung, niedriger Moral und einer geringen Mitarbeiterbindung. Letztendlich kann sie das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen. **
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Was ist disziplinarische Führung?
Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten. **
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Was bedeutet fachliche Führung?
Was bedeutet fachliche Führung? Fachliche Führung bezieht sich darauf, dass eine Person aufgrund ihres fachlichen Wissens und ihrer Expertise in einem bestimmten Bereich als Führungskraft anerkannt wird. Diese Person ist in der Lage, andere Mitarbeiter in fachlichen Fragen zu unterstützen, zu beraten und anzuleiten. Sie trägt Verantwortung dafür, dass die fachlichen Ziele und Aufgaben des Teams erreicht werden und setzt sich dafür ein, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Fachliche Führung beinhaltet auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen fachlichen Kompetenzen sowie die Förderung der fachlichen Entwicklung der Teammitglieder. **
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Was beinhaltet disziplinarische Führung?
Was beinhaltet disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung umfasst die Durchsetzung von Regeln und Richtlinien in einer Organisation, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erwarteten Verhaltensstandards einhalten. Dies beinhaltet die Festlegung von Konsequenzen für Fehlverhalten und die Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, wenn notwendig. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, produktiv zu arbeiten und sich an die Unternehmensrichtlinien zu halten. Durch konsequente und faire disziplinarische Führung können Führungskräfte die Leistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter effektiv steuern und verbessern. **
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